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經驗分享 — 組織、薪酬體系設計咨詢效果研究— HRC高級研修班三期選修第三、四課

發布時間:2017-09-29 16:30:45

經驗分享 — 組織、薪酬體系設計咨詢效果研究

                               —— HRC高級研修班三期選修第三、四課

組織(職位)、薪酬體系設計的核心要義是什么?如何做好組織、薪酬體系設計咨詢,滿足客戶的真實需求?組織、薪酬體系設計咨詢的各種方法、工具在實際咨詢中如何應用?是咨詢技術班(HRC三期)在完成咨詢實戰 — 組織體系搭建與優化、薪酬體系搭建與優化兩節必修課后,許多同學都想探究的內容。

為了滿足大家的心愿,在必修課后,進一步強化、鞏固此前教授的專業知識與咨詢技法,讓同學們能真正學以致用,易知行管理咨詢公司HRC課程研究開發中心,特意在必修課后,設計了選修課 — 咨詢經驗分享,并于2017年9月24日,在高新四路高新九號廣場 — 藍溪國際大17A層易知行管理咨詢公司的培訓室,就組織體系設計、薪酬體系設計兩個選題,為咨詢技術班(HRC三期)的同學們做了精彩演繹與分享。

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  為同學們進行本次兩個主題咨詢經驗分享的是易知行管理咨詢公司項目經理、國際注冊管理咨詢師(CMC)昌新安。昌老師曾主導過多個組織(職位)體系、薪酬體系設計咨詢項目,有豐富的組織(職位)、薪酬體系設計咨詢經驗,并對組織體系設計、薪酬體系設計如何更好的契合企業實際,滿足企業需要有自己獨到的見解。

今天的選修課我們將以課程回顧和互動交流為主。昌老師登上講臺,向大家問好后切入主題,直接開場。我先帶大家對此前我們兩天的組織(職位)體系搭建與優化、兩天的薪酬體系搭建與優化課程所呈現的核心內容做一個回顧,然后我們用“私董會”的方式,結合本單位實際情況及所存在的問題,進行一場互動研討,通過同學們的智慧和研討結論,解決我們選定的問題,并借以強化我們我們對這兩個咨詢模塊的認識和對問題解決方法的掌握。

在帶同學們對組織設計的觸動點,組織(職位)體系設計的核心內容,進行薪酬體系設計的原因,組織、薪酬體系設計的主要方法,集團管控及新興的激勵手段與方式等進行了重點回顧后,昌老師特別為大家介紹今天互動交流和經驗分享所采用的全新方式“私董會”。他告訴大家,“私董會”是現在沿海發達城市企業老板解決企業管理問題常用的一種方式。其基本形式是:一群“老板”在一位教練的主導下,為其中一位“老板”的問題提供解決方案。“私董會”既要為“老板們”開思路,更要為“老板們”尋出路。以解決問題為導向的學習型研討,是私董會的本質特征。其執行原則分別為:身份共鳴、非利益沖突、私密性、實用性和遵循。

為同學們演繹完“私董會”的八個操作步驟后,昌老師組織同學們結合自己所在企業管理實際,就所在企業存在的組織體系或薪酬體系存在的問題分別提交了一項“提案”,并在大家完成“提案”陳述、提交后,組織同學們對“提案”進行了“表決”,從中選擇了兩項“提案”作為當天“私董會”需研究解決的問題。按照“私董會”的問題研討解決步驟,通過“表決”選出的“提案”應作為“問題所有者”,對自己所遇到的問題進行了詳細“闡述”,并在“闡述”后接受了參與研討的其他同學按序和自由兩輪“提問”。所有同學的“提問”結束后,進入了問題“澄清”環節,除“問題所有人”外,其余所有參與問題研討的學員均需據兩輪提問獲得的信息,重新寫下根本問題,并向大家宣讀自己寫下的“根本問題”。“問題所有者”在聆聽完大家寫下的根本問題后,重新修正自己所面臨問題,使問題比此前更聚焦、更清晰。隨后,由參與問題研討的所有學員向“問題所有者”給出具體可操作的建議,幫助他開闊思路,尋找到新的問題解決方案。同時,主持問題研討的昌老師在此過程中引導并幫助學員梳理、總結落地方案。最后進行本次“私董會”問題研討結果“總結”。總結先由“問題所有者”進行,“問題所有者”首先向參與問題研討的同學們表示感謝,隨后重點表達了在今天問題研討和尋求解決方案過程中的收獲,并向大家介紹了自己未來的行動計劃。

盡管由于時間和客觀條件所限,這次“私董會”并沒有進行最后一個步驟“反饋”的呈現,由“問題所有者”向參與本次問題研討的同學匯報他據此解決方案和行動計劃的實施進展情況,并征詢同學們下一步的問題解決建議。但通過“私董會”這種新穎的問題研討、解決方式,通過對 “我該如何選擇集團管控模式(有兩個不同業務的的子公司),劃分集團與子公司權責?”“我該如何解決員工考核的大鍋飯問題”兩個“提案”研討,同學們不僅一起溫習了此前必修課所學內容,聆聽了昌老師在引導、總結中對咨詢經驗的分享,也實實在在感受了一次自己應用所學知識和管理咨詢的方法工具,解決企業管理問題的過程。

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                   “問題所有者”正在回答“私董會”成員對問題的“提問”

參加當天“私董會”“提案”研討的同學們分別在“總結”環節表達了自己在一天的研討和尋求解決問題解決方案中的收獲,并對“私董會”這種新穎的問題研討、解決方式表示了濃厚興趣。課程結束前,昌老師對大家說:創新需要碰撞,碰撞產生的火花和智慧不是一個人通常能夠想到的。期望今天的課程不僅是對我們此前所學知識的溫習和鞏固,而且是一種新學習方式、新問題解決途徑的導入,相信我們在工作中遇到的許多管理問題,都能通過“私董會”這種方式,通過集中大家的智慧,找到最佳的解決方案。

欲了解課程詳情,敬請致電:029  85528093   029 — 89581236


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